Рекрутинговая компания Антал Таланты представила результаты ежегодного «Исследования рынка труда и обзора заработных плат 2026–2027»*. Исследование компания проводит в 17-й раз.
Данные показывают, что российский рынок труда становится более избирательным: сотрудники осторожнее подходят к смене работы, поиск подходящих вакансий занимает больше времени, а при выборе работодателя всё большее значение имеют не только заработная плата, но и репутация компании, формат работы, карьерные возможности и качество коммуникации в процессе подбора персонала.
Полная версия исследования доступа только участникам обзора. Для получения исследования заполните анкету, в конце вы сможете скачать результаты обзора.
Если вам достаточно познакомиться с ключевыми тенденциями рынка труда, можно получить краткую версию исследования без зарплатных таблиц. Для этого необходимо оставить заявку на сайте Антал Таланты — обзор автоматически придёт на электронную почту, указанную в форме. Если вы участвовали в исследовании, но не получили полную версию отчета, пожалуйста, напишите нам с адреса, который указывали в анкете. По всем вопросам вы можете обратиться к pr@antaltalent.com
Ситуация на рынке труда
Одним из наиболее заметных результатов исследования стало восприятие ситуации на рынке труда самими сотрудниками. 52% респондентов считают, что найти новую работу сейчас сложно, ещё 12% — практически невозможно. При этом только 1% оценивают поиск новой работы как лёгкий.
При этом готовность к карьерным изменениям остаётся высокой. 23% респондентов уже ищут новую работу, 11% планируют начать поиск, ещё 43% не находятся в активном поиске, но готовы рассмотреть интересное предложение. Только 23% не рассматривают возможность смены работодателя в этом году.
Поиск работы становится длиннее, а конкуренция за подходящие вакансии — заметнее
Среди респондентов, которые искали работу в течение последнего года, 34% потратили на поиск четыре месяца и более. Для сравнения, годом ранее таких было 30%.
Главная сложность для кандидатов — недостаток подходящих предложений и отсутствие обратной связи от компаний. 56% соискателей, искавших работу в течение последнего года, сталкивались с ситуацией, когда работодатели просматривают отклик, но не приглашают на интервью. Еще 53% отмечают, что на рынке мало релевантных вакансий, а 52% говорят о несоответствии предлагаемого вознаграждения своим ожиданиям.
Одновременно работодатели становятся осторожнее в вопросах численности. Согласно данным пульс-опроса компаний**, 61% работодателей в 2027 году планируют преимущественно замещать освободившиеся позиции, 24% — расширять штат, 9% намерены приостановить наём и 6% рассматривают сокращение персонала. Наиболее высокий спрос на специалистов компании ожидают в продажах, производстве, массовом подборе и инженерных функциях.
«Мы видим переход от гонки за численностью к более точечному управлению ресурсами. Компании продолжают нанимать, но гораздо внимательнее оценивают, какие позиции действительно нужно закрывать в штат, а где эффективнее использовать более гибкие модели занятости и привлечения персонала. В 2027 году для бизнеса особенно важными станут скорость адаптации и способность быстро масштабировать команды под конкретные задачи», — Владимир Телятников, генеральный директор Антал Бизнес Решения.
Рост зарплат сохраняется, но становится менее массовым
В 2026 году оклад вырос у 49% опрошенных сотрудников. У 41% заработная плата осталась без изменений, у 10% — снизилась. Для сравнения, в 2025 году о повышении оклада говорили 54% респондентов.
Заметна разница и между типами компаний. В международных компаниях повышение получили 68% опрошенных, в российских экс-международных — 52%, а в локальных российских компаниях — 39%.
Среди тех, у кого вырос оклад, у 24% он вырос до 7%, еще у 21% на 7–9% и у такого же количества на 10–12%.
При этом ожидания кандидатов при смене работодателя остаются существенно выше обычной ежегодной индексации. 23% рассчитывают увеличить базовую заработную плату на 11–20% при переходе на новое место работы, 21% ожидают роста до 30%, еще 21% на более чем 30%.
Работодатели также планируют повышение зарплат в 2027 году, однако чаще речь идёт о более умеренных изменениях. 42% компаний планируют повысить оклады всем сотрудникам, 39% — отдельным сотрудникам, и 19% намерены оставить зарплаты без изменений. Наиболее распространённый диапазон планируемого повышения — 7–9%, его указали 39% работодателей. Ещё 31% ориентируются на рост в пределах 4–6%.
Таким образом, разрыв между ожиданиями кандидатов при смене работы и бюджетами компаний на регулярный пересмотр заработных плат остаётся одним из факторов, который будет влиять на подбор персонала в 2027 году.
«Ожидания сотрудников и возможности компаний по пересмотру вознаграждения всё чаще расходятся. Для работодателей это означает, что конкурировать только уровнем оклада становится сложнее: всё большую роль играет совокупное предложение — карьерные перспективы, содержание работы, гибкость и льготы. Именно баланс этих факторов будет определять способность компании привлекать и удерживать сильных специалистов», — Константин Бряузов, генеральный директор Антал Таланты.
Зарплата остаётся главным фактором выбора работодателя, но одной её недостаточно
45% респондентов, недавно сменивших работу, называют более высокую зарплату одной из главных причин выбора текущего работодателя. В то же время заметно выросла доля тех, кто выбрал компанию из-за отсутствия других более привлекательных предложений: с 21% в 2025 году до 37% в 2026 году.
Среди других значимых факторов — баланс между работой и личной жизнью (32%), интересные задачи и более широкий круг ответственности (27%), команда (26%), сильный бренд работодателя и возможность удалённой работы — по 24%.
Причины ухода показывают, что удержание сотрудников всё меньше сводится исключительно к компенсации. На первом месте оказалось отсутствие перспектив роста — 30%, далее следуют неудовлетворённость зарплатой или бонусной системой — 29%, не нравились взаимоотношения с руководством / коллегами — 24%, стресс на работе — 22% и нестабильность компании — 21%.
Репутация работодателя напрямую влияет на конверсию в рекрутинге
Перед принятием решения кандидаты активно изучают информацию о потенциальном работодателе. Только 9% вообще не проверяют отзывы о компании: 46% делают это ещё до отклика, 37% — перед интервью и 8% — после получения предложения о работе.
На мнение о компании сильнее всего влияют собственный опыт взаимодействия с работодателем — 79%, рекомендации знакомых и коллег — 74%, а также отзывы в интернете — 53%.
При этом 69% готовы отказаться от вакансии, если негативные отзывы о работодателе подтверждаются в процессе общения. 59% могут прекратить участие в подборе из-за неуважительного поведения интервьюеров, а 56% — если условия вакансии по-разному описываются на различных этапах отбора.
В компенсационных пакетах особенно важны ДМС и гибкость
Самой «желаемой» льготой остаётся ДМС: его считают важным и нужным 80% респондентов. Возможность удалённой работы важна для 57%, гибкий график — для 39%, ДМС для членов семьи — также для 39%.
При этом исследование показывает заметный разрыв между тем, какие льготы предоставляют работодатели, и их ценностью для сотрудников. Например, ДМС для членов семьи есть только у 20% респондентов при важности этой опции для 39%. Корпоративное обучение, наоборот, предоставляют 40% компаний, тогда как действительно важной льготой его отмечают в два раза меньше респондентов. Компенсацию мобильной связи получают 46%, но важной её считают только 12%.
Это позволяет компаниям пересматривать структуру компенсационных пакетов не только с точки зрения количества льгот, но и их реальной востребованности.
«Компенсационный пакет сегодня важно рассматривать как инструмент удержания, а не как стандартный набор льгот. Если компания инвестирует в опции, которыми сотрудники почти не пользуются, пакет может быть дорогим, но неэффективным. Поэтому работодателям важно регулярно сверять свои программы с реальными ожиданиями людей и особенностями конкретных групп персонала», — Владимир Телятников, генеральный директор Антал Бизнес Решения.
Удалённая работа остаётся частью конкурентного предложения работодателя
Несмотря на постепенный возврат сотрудников в офисы, для 81% респондентов возможность удалённой или гибридной работы остаётся аргументом в пользу работодателя.
Сейчас 45% участников исследования работают пять дней в офисе, на производстве или в разъездном формате. Остальные используют различные гибридные или полностью удалённые модели.
При этом 62% устраивает их текущий формат работы, однако 34% хотели бы проводить дома больше рабочих дней. Только 4% предпочли бы чаще приезжать в офис/на производство.
ИИ всё глубже входит в повседневную работу, но его использование в подборе персонала вызывает вопросы
В 2026 году 66% респондентов используют инструменты искусственного интеллекта в своей работе, против 63% годом ранее.
Меняется и интенсивность использования. В 2025 году 80% пользователей ИИ решали с его помощью не более 10% своих задач, в 2026 году их доля снизилась до 63%. Одновременно доля тех, кто использует ИИ более чем для 10% рабочих задач, выросла с 20% до 37%.
При этом отношение кандидатов к использованию ИИ работодателями в рекрутинге значительно осторожнее. 52% скорее негативно или негативно относятся к применению ИИ для первичного отбора резюме, положительно или скорее положительно — 14%.
Более половины респондентов сталкивались с автоматическими отказами без обратной связи от человека: 33% — регулярно и ещё 25% — время от времени. Для 35% использование автоматизированного отбора снижает мотивацию откликаться на вакансии, и лишь для 1% — повышает её.
Таким образом, развитие ИИ-инструментов создаёт для компаний возможность ускорить подбор персонала, но одновременно повышает требования к прозрачности процесса и качеству коммуникации с кандидатами.
«ИИ уже стал частью повседневной работы многих специалистов, но в рекрутинге технология не должна ухудшать опыт кандидата. Автоматизация действительно может ускорить процессы, однако финальное качество найма по-прежнему зависит от прозрачной коммуникации и человеческого взаимодействия. Компании, которые смогут совместить скорость технологий с качественным опытом взаимодействия кандидата с работодателем, получат более устойчивый результат», — Константин Бряузов, генеральный директор Антал Таланты.
Баланс работы и личной жизни становится одним из главных карьерных приоритетов
Среди планов на ближайший год на первом месте оказалось улучшение баланса между работой и личной жизнью — 32%. 31% планируют сменить компанию, 30% хотят расширить функционал, 27% — продвинуться внутри текущей организации, а 26% — пройти переобучение или получить дополнительное образование.
Среди наиболее важных soft skills (гибкие навыки) сотрудники выделяют коммуникабельность — 53%, способность адаптироваться к изменениям — 51%, навыки ведения переговоров и критическое мышление — по 45%.
Результаты исследования показывают, что рынок труда постепенно переходит от универсального дефицита сотрудников к более сложной модели. Компании становятся избирательнее в подборе и расходах на персонал, тогда как кандидаты — осторожнее при выборе работодателя. В этой ситуации всё большую роль играют точное понимание рыночного уровня заработных плат, качество карьерного предложения, работа с удержанием сотрудников и аналитика конкретного сегмента рынка.
Методология исследования
*Ежегодное «Исследование рынка труда и обзор заработных плат 2026–2027» рекрутинговой компании Антал Таланты основано на результатах онлайн-опроса 3 827 сотрудников компаний — специалистов, менеджеров среднего звена и руководителей высшего уровня, работающих в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России.
Опрос проводился с 15 мая по 31 июля 2026 года.
Обзор заработных плат подготовлен на основании результатов опроса, данных рекрутинговой компании Антал Таланты и экспертных оценок консультантов компании. Заработные платы представлены в российских рублях до вычета налогов и без учёта бонусов и премий.
**Отдельные разделы исследования дополнены результатами ежеквартального пульс-опроса работодателей рекрутинговой компании Антал Таланты. Этот опрос проводился отдельно среди представителей компаний: в нём приняли участие 415 компаний, работающих в России, а сбор данных проходил с 28 июля по 31 августа 2026 года.
Партнёры исследования: Понимаю, FutureToday, РАЭРР, Accetera, iSpring, АСТ
Если вы участвовали в исследовании, но не получили полную версию отчета, пожалуйста, напишите нам с адреса, который указывали в анкете. По всем вопросам вы можете обратиться к pr@antaltalent.com