В Москве завершился главный форум для руководителей проектов и PMO, где обсуждали, как управлять изменениями и достигать результата в новой экономике.

3–5 декабря в Москве прошла юбилейная конференция «Управление проектами 2025», организованная компанией Р-Конф.

Мероприятие собрало более 600 участников – руководителей проектов, PMO, топ-менеджеров и экспертов крупнейших российских компаний.

Программа включала более 60 докладов и практикумов от ведущих специалистов из Сбера, РЖД, Северстали, НЛМК, Газпромбанка, Ростелекома, PM Excellence и других компаний.
Участники обсуждали внедрение ИСУП, развитие команд, AI в проектном управлении и методы повышения устойчивости бизнеса.

1. Максим Володькин, заместитель генерального директора «Газпром Инвест»:

«Ключевыми вызовами в реализации крупных проектов является повышение скорости. Сегодня нам необходимо запускать новые проекты не за 7–9 лет, как раньше, а за 5 или даже 3 года.
Это требует четких механизмов управления, сильных проектных команд и цифровых инструментов, позволяющих оперативно принимать решения».

1. Игорь Путин, владелец продукта Naumen Project Ruler:

«Мы помогаем компаниям выстраивать полностью сквозное целеполагание — от стратегии до задач исполнителей.
За счёт объединения проектного, программного, портфельного и продуктового управления мы повышаем прозрачность процессов и эффективность решений.
А инструменты ИИ сегодня отлично справляются с рутиной — анализом информации, проверкой постановок задач, саммаризацией протоколов».

1. Станислав Хоменко, заместитель генерального директора по развитию ИТ-сервисов:

«Внедрение сложных продуктов требует взвешенного подхода и качественной аналитики.
Никакой искусственный интеллект не заменит этапов, где требуется человеческое мышление: формирование подхода, определение ключевых задач, технологическая архитектура.
Конференция ценна тем, что здесь можно услышать живой опыт коллег и скорректировать свой вектор развития».

Отдельное внимание было уделено практическим форматам: Процесс-баттлу от Яндекс Трекера, практикумам по Agile и управлению командами.
Финальный день конференции прошёл под девизом «Только практика – только реальные решения».

Благодарности партнёрам

Организатор Р-Конф благодарят партнёров конференции за поддержку и вклад в развитие профессионального сообщества:

Стратегический партнёр: Газпром Инвест

Максим Володькин отметил:

«Такие мероприятия позволяют увидеть, как далеко ушли коллеги, и понять, какие практики можно внедрить в своей компании.
Особенно ценен конкурс проектов — он показывает, где мы находимся относительно рынка и куда нам расти».

Генеральные партнёры: NAUMEN, VESNA / ЭТП ГПБ

1. NAUMEN:

«Конференция Р-Конф — это площадка, где можно говорить о своей экспертизе и видеть проектные боли на каждом уровне — от исполнителей до PMO».

1. VESNA / ЭТП ГПБ:

«Мероприятие несёт серьёзный практический смысл — без популизма и лозунгов.
Здесь формируется реальная повестка развития проектного управления в стране».

Официальные партнёры: Ростелеком, Directum, RB Data Group

1. Ростелеком — Артемий Семар:

«В проектном управлении мы активно интегрируем процессы исполнения, мотивации и финансового планирования.
Конференция позволяет увидеть, как отрасль использует AI-агентов и гибридные модели управления».

1. RB Data Group — Роман Соловьёв:

«Здесь собираются лучшие специалисты в области управления проектной деятельностью. Это площадка, где формируются знания и методологии, которые определяют развитие рынка».

Партнёр премии: УЦСБ

Партнёры программы: Яндекс Трекер, PM Excellence, PM Expert, СОВНЕТ, Sber Tech, Метпром, Felix, X-Lance.

RB Data Group дополняет:

«Искусственный интеллект — главный тренд. Компании, которые не научатся использовать его для повышения эффективности проектной деятельности, рискуют остаться вне рынка».