Мы запускаем новую еженедельную рубрику “Мнение эксперта”, в которой будем делиться с статьями из ежегодного Исследования рынка труда и обзора заработных плат 2024-25.

Светлана Орёл, руководитель сектора специализированных исследований рынка труда Antal Talent, поделилась своими мыслями о ключевых трендах рынка труда на ближайшие 5 лет.

В последние годы быстро меняющаяся ситуация на рынке труда не давала компаниям времени на передышку и спокойное планирование HR-стратегии на долгосрочную перспективу. Однако, борьба с текущими вызовами может быть более продуктивна, если рассматривать ее в контексте глобальных и долгосрочных трендов.

В мае 2024 года компания Antal Talent, проводя опрос среди работодателей, попросила представителей бизнеса и HR-отделов сформулировать ключевые тренды рынка труда на ближайшие 5 лет. На базе полученных ответов нам удалось сформировать топ-10 факторов, оказывающих влияние не только на операционные процессы, но и имеющие более долгосрочные последствия. Части из них мы хотим коснуться в данном обзоре.

Основным трендом респонденты единодушно обозначили дефицит кадров. На рынок труда выходит малочисленное поколение рожденных в конце 90-х и начале 2000-х годов. Несколько лучше ситуация может стать после 2030 года, когда до трудового возраста дорастет поколение «материнского капитала», но в ближайшие 5 лет Россия продолжит испытывать последствия демографической ямы.

Рекордно низкий уровень безработицы (3,1% в 2023 году и снижение до уровня 2,6% по итогам 1 квартала 2024) ведет к еще двум важным тенденциям на рынке труда – сложностям с наймом специалистов всех уровней и проблемам с удержанием ключевых сотрудников.

Наиболее востребованными со стороны компаний традиционно являются специалисты в области продаж, производства и ИТ, в последнее время им не уступает массовый персонал. Компании остро чувствуют дефицит кандидатов с нужной квалификацией, а также испытывают заметную нехватку молодых специалистов.

При этом, как для привлечения, так и для удержания сотрудников компаниям приходится все чаще прибегать к денежной стимуляции. Обостренная конкуренция за ограниченный человеческий ресурс с одной стороны и сохраняющаяся высокая инфляция с другой, ведут к тому, что помимо постоянного пересмотра уровня фиксированного и переменного вознаграждения почти никакие другие способы не работают. Данные глобальные процессы выявляют четвертый важный тренд – перегрев рынка заработных плат.

За последние 5 лет уровень среднего ежегодного пересмотра вознаграждения по компаниям вырос с традиционных 3-5% до 10-12%. Таким образом компании пытаются угнаться за постоянно растущими ожиданиями соискателей и снизить риски ухода ключевых сотрудников.

Однако простое повышения уровня вознаграждения не всегда способно решить проблемы с наймом. Дефицит квалифицированного персонала приводит к еще одной тенденции, а именно, к снижению уровня требований к кандидатам со стороны компаний. Работодатели чаще вынуждены идти на компромисс и готовы рассматривать претендентов из других отраслей и регионов, предоставляя обучение и релокационный пакет, а также чаще отказываются от возрастных или гендерных ограничений, чтобы привлечь в профессию новые категории соискателей.

При этом, ставшая в пандемию спасением для компаний и офисных сотрудников, дистанционная работа стала обязательным требованием у многих категорий соискателей. Востребованность гибридного и полностью удаленного формата работы продолжает расти и является особенно заметной у молодых специалистов и женщин. Компании в попытке вернуть сотрудников в офис идут на различные ухищрения, но все чаще вынуждены уступать изменению рабочих практик.

Дополнительно на базе ответов компаний можно выделить тренды на автоматизацию бизнес-процессов, в т.ч. с помощью искусственного интеллекта, человекоцентричность и фокус на well-being программы, усиление программ разнообразия (возрастного, гендерного и пр.) и увеличение роли в экономике самозанятых.

Каждой компании в большей или меньше степени приходится искать ответы на глобальные вызовы времени. Antal Talent со своей стороны всегда рад помочь найти оптимальный путь и поддержать коллег своей экспертизой.