Главная / Новости / Дефицит «синих воротничков» на российском рынке труда: причины и следствия Дефицит «синих воротничков» на российском рынке труда: причины и следствия
Дата публикации: 19 января, 2024

Светлана Орёл, менеджер практики специализированных исследований рынка труда, Antal Talent.

С 2020 года в России наблюдается существенный рост вознаграждения на позициях разного уровня, как управленческих, так и рядовых. Так, согласно исследованию Antal Talent от 2022 года, вознаграждение сотрудников компаний чаще росло в диапазоне от 4 до 12%, в то время, как исследование 2023 года показывает, что произошло смещение прироста вознаграждения в диапазон от 7 до 15%.
Особенно яркой в последнее время эта тенденция стала для наиболее массовых рабочих профессий, так называемых «синих воротничков». В допандемийный период столь интенсивного повышения вознаграждения на рядовых должностях не наблюдалось. Однако сейчас компании все чаще сталкиваются с возрастающими сложностями как в привлечении, так и в удержании линейного персонала, что приводит к обострению конкуренции и провоцирует рост зарплат.
Основной причиной продолжительного и набирающего обороты роста вознаграждения на массовых позициях является кадровый голод, сложившийся и усугубляющийся в силу ряда обстоятельств, как долгосрочных (в первую очередь демографических), так и появившихся в последние 1,5 года. При этом проблему признают и на уровне властей. Так, Минпромторг считает кадровый голод главной проблемой российской промышленности на ближайшие годы, а Центробанк акцентирует внимание на дефиците кадров, сложившемся в силу «миграционного оттока трудоспособного населения, естественной убыли, перехода из трудоспособного возраста в старшие возрастные группы и частичной мобилизации». При этом опросы компаний показывают рекордный дефицит «синих воротничков» в промышленности.

Не хватает всех: как высококвалифицированных рабочих, таких как, инженеры-электроники, электромонтажники, слесари КИПИА, так и работников без специальных требований, например кладовщиков, операторов механосборочных работ, комплектовщиков, грузчиков и многих других.

 

Чаще всего основное место работы рядовые соискатели ищут на наиболее популярных работных сайтах (headhunter.ru, superjob.ru и другие), кроме того, они могут находить подработку на таких ресурсах как Авито.ру или Профи.ру. При этом срок «жизни» соискателя на рынке невелик, около четверти респондентов Antal Talent, принявших участие в «Исследовании рынка труда и обзоре заработных плат 2023» указали, что нашли новую работу меньше, чем за месяц. Параллельно с этим HeadHunter фиксирует продолжившейся во II квартале 2023 года рост количества опубликованных вакансий (+35% к I кварталу 2023 и +58% год к году). Стоит отметить, что значительная доля среди них приходится на рабочие профессии.

 

Важно учитывать и рекордно низкий уровень безработицы, сложившийся в РФ в 2023 году. Число безработных, согласно статистике Минтруда, за последние 2 года сократилось на 1,3 млн человек. Все это затрудняет для работодателей возможности оперативного заполнения текущих линейных вакансий и создает еще большие сложности в случае необходимости расширения производства и найма дополнительного персонала. При этом мало кому из компаний удается сформировать действительно эффективный внешний кадровый резерв.

 

Сложившийся дефицит вынуждает привлекать действующих сотрудников к переработкам свыше установленных смен и к «добровольно-принудительным» выходам в дополнительные смены. С одной стороны, это позволяет сотрудникам на линейных позициях влиять на свой уровень дохода и зарабатывать больше, чем подразумевает стандартная нагрузка. С другой стороны, это ведет к переутомлению, выгоранию, снижению качества работы и в итоге дает дополнительный вклад в текучесть персонала.

 

Однако основными причинами смены работы для «синих воротничков» все-таки являются уровень заработной платы и график работы. Выходя на рынок труда, соискатели ожидают получить прирост уровня вознаграждения в среднем на 15–20%. Кроме того, они хотят сами решать, брать ли дополнительные смены или нет. Дополнительными причинами для поиска новой работы могут выступать текущие условия труда (холодный цех или склад, отсутствие полноценного перерыва на обед и небольших перерывов в течение дня), система штрафов (часто сотрудники не понимают и считают непрозрачной применяемые в компании штрафы).

 

Важным фактором при выборе нового работодателя для большинства респондентов является расположение непосредственного места работы. Если у компании не организован корпоративный транспорт, то кандидаты скорее предпочтут работать в другой сфере, но рядом с домом, чем выберут профильную профессию, но с заметной удаленностью. Однако стоит отметить, что даже при наличии корпоративной развозки, многие линейные сотрудники не готовы тратить больше полутора часов на дорогу в одну сторону, что создает дополнительные сложности для удаленных производств.

 

Некоторые компании решают вопрос дефицита кадров, привлекая сотрудников из соседних регионов на вахту или на постоянную занятость, путем предоставления мест в общежитии. Но такая возможность есть далеко не у всех работодателей. Важно отметить, что подобную практику используют не только в традиционно вахтовых северных регионах, но и в Центральной России, включая Московскую область.

 

Несмотря на многолетние усилия компаний по формированию бренда работодателя, основными инструментами удержания линейного персонала остаются повышение заработной платы и перспективы карьерного роста или линейного перехода с переобучением за счет работодателя.

 

Некоторые игроки делают упор на нематериальной мотивации и предлагают сотрудникам расширенный социальный пакет (например, бесплатное 3-х разовое питание, ДМС и подарки для детей сотрудников, компенсация спорта и т.д.), но в текущей ситуации совсем игнорировать рост зарплат на рынке не удается даже им. Исследования Antal Talent показывают, что респонденты больше ориентированы на сумму денежного вознаграждения, нежели на пакет бенефитов. При этом средний прирост зарплат на линейных позициях в 2022 году составил по данным Antal Talent 21%, а за первое полугодие 2023 года зарплаты выросли в среднем еще на 15%, что дополнительно подтверждает прогноз Минэкономразвития о максимальном за 5 лет росте реальных заработных плат за вычетом инфляции.

 

Не имея возможности системно решить вопрос кадрового дефицита, многие компании готовятся к тому, что в ближайшее время конкуренция за линейный персонал останется острой, а рост заработных плат на рынке продолжится. Antal Talent готов помочь компаниям отслеживать эти процессы, чтобы оперативно адаптироваться к изменениям и принимать более эффективные управленческие решения. По вашему запросу мы можем подготовить индивидуальное исследование рынка труда и обзор заработных плат.

Важность корпоративного обучения

Анастасия Ковалева, руководитель направления консалтинговых услуг, Antal Talent. Современные условия развития бизнеса вынуждают компании, независимо Читать дальше...

Помощь при сокращении персонала

Анастасия Ковалева, руководитель направления консалтинговых услуг, Antal Talent. Текущая экономическая ситуация стала вызовом для всех Читать дальше...