FMCG: ключевые HR-тренды III квартала 2025 года
Согласно свежему пульс-опросу Antal Talent, компании сектора FMCG демонстрируют более сдержанный взгляд на развитие бизнеса, чем год назад.
- Рекрутмент
При этом фокус найма сместился: вместо активного расширения штата (планировали 54% FMCG-компаний, по факту только 33% активно нанимают в 2025 году) большинство компаний сосредоточились на замещении текущих вакансий (62%). На 2026 год ожидания ещё более осторожные: расширение планируют лишь 45% работодателей. Главный барьер в поиске персонала остаётся прежним – острый дефицит квалифицированных кандидатов (92%) и несоответствие зарплат ожиданиям соискателей (75%).
- Заработные платы
В 2025 году фактические индексации в FMCG оказались даже выше запланированных: 55% компаний повысили зарплаты на 10–12% против 42% в прогнозах. В 2026-м повышать зарплаты намерены 80% компаний, при этом 44% планируют рост на 10–12%.
- Формат работы
В отличие от общего рынка, где 59% сотрудников сами выбирают дни работы в офисе, в FMCG-компаниях решение чаще принимает руководитель (52%). Большинство офисных сотрудников работают в режиме: 3 дня из офиса, 2 из дома (62%).
- ИИ в HR
В части использования ИИ в HR в FMCG-компаний, основное направление – аналитика вовлечённости и удовлетворённости (38%), а также подбор и скрининг кандидатов (32%). Почти половина компаний еще не внедрила ИИ-инструменты по причине недостатка знаний и пониманий возможности технологий.
- Тренды
Ключевые вызовы на рынке труда FMCG: дефицит массового (57%) и квалифицированного персонала (58%), завышенные ожидания по зарплатам (56%) и снижение компетенций кандидатов (41%).
Елена Мерзлякова, руководитель сектора FMCG & Retail Antal Talent:
«FMCG-рынок сохраняет устойчивость, но работодатели действуют более осторожно.
Если в прошлые годы компании были готовы к активному расширению штата, то сегодня стратегия смещается в сторону оптимизации и удержания ключевых сотрудников. Приоритетом становится повышение эффективности подбора и снижение текучести – и это требует более глубокого понимания мотивации кандидатов, работы с их ожиданиями и проактивного управления компенсационной политикой.
Мы видим, что конкуренция за квалифицированных специалистов остаётся, уровень требований соискателей к работодателю по отдельным направлениям растёт.
На первый план выходят гибкость условий, возможности развития и технологичность процессов.
Компании, которые внедряют ИИ-решения, развивают внутренние программы обучения, работают с нанимающими менеджерами для увеличения гибкости во взаимодействии с разными поколениями и строят сильный HR-бренд, получают заметное преимущество на рынке. Именно такие работодатели смогут не только привлекать, но и удерживать талантливых специалистов в долгосрочной перспективе».
Запросить полные результаты пульс-опроса вы можете на нашем сайте: https://antaltalent.ru/news/results-q3-2025-antal-talent/
