Анастасия Ковалёва, руководитель сектора «Логистические операторы» Antal Talent

Сектор логистических операторов продолжает сталкиваться с вызовами, которые требуют от компаний гибкости и стратегического подхода к управлению персоналом. В рамках нашего ежеквартального пульс-опроса, проведенного с 18 ноября по 6 декабря 2024 года, мы собрали мнения представителей различных логистических компаний в России о планах и проблемах, ожидающих их в 2025 году.

 

Основные сложности для компаний сектора «Логистические операторы»

По результатам опроса были выделены пять ключевых проблем, с которыми компании столкнутся в следующем году:

  1. Сложности с наймом: На фоне растущей конкуренции за квалифицированные кадры, компании испытывают трудности с привлечением талантливых специалистов. Это связано как с нехваткой необходимых навыков у кандидатов, так и с общим дефицитом рабочей силы на рынке. В связи с оттоком кандидатов и последствиями демографической ямы, количество сильных профессионалов уменьшилось. Многие кандидаты переросли свою роль и претендуют на новый грейд, а заменить их не кому, так как преемники не подросли.
  1. Повышение эффективности персонала: В условиях постоянного роста объемов перевозок и усложнения логистических процессов работодатели понимают необходимость повышения производительности своих сотрудников. Это требует внедрения новых технологий и методов работы.
  1. Завышенные ожидания кандидатов: Современные соискатели все чаще имеют высокие требования к условиям труда и заработной плате. Это создает дополнительное давление на работодателей, которые должны балансировать между удовлетворением потребностей сотрудников и финансовыми возможностями компании. Увеличение з\п  может породить дополнительные сложности. При распространении этой информации внутри компании, это может демотивировать текущих сотрудников на том же грейде.
  1. Высокий уровень стресса/эмоциональное выгорание: Логистика — это динамичная и порой стрессовая сфера. Работники сталкиваются с высокими нагрузками, что ведет к эмоциональному выгоранию. Компании должны уделять внимание психоэмоциональному состоянию своих сотрудников и внедрять меры по его поддержанию.
  1. Удержание персонала: Учитывая высокий уровень текучести кадров в секторе, удержание квалифицированных специалистов становится одной из главных задач для работодателей. Инвестиции в развитие и обучение сотрудников могут стать ключевыми факторами в этом процессе.

Индексация заработных плат

В ответ на указанные вызовы многие компании в секторе логистики также планируют пересмотреть свои подходы к оплате труда. По данным нашего опроса, 81% компаний из сектора «Логистические операторы» намерены повысить заработные платы своим сотрудникам в 2025 году. Из них 31% планируют увеличить зарплаты на 10-12%, а 15% — на 16-20%. Это свидетельствует о стремлении работодателей не только привлечь, но и удержать ценные кадры в условиях растущей конкуренции.

Наиболее востребованные специалисты

Согласно результатам опроса, наибольший спрос наблюдается на специалистов в области логистики, а также в продажах и маркетинге. Эти роли играют ключевую роль в успешной деятельности компаний и требуют высокой квалификации и профессионализма.

Компании должны адаптироваться к новым условиям рынка, активно инвестируя в развитие своего персонала и создавая благоприятную рабочую среду. Понимание актуальных проблем и потребностей сотрудников станет основой для успешного функционирования организаций в 2025 году и далее. Важно помнить, что именно люди являются главным активом любой компании, и их развитие должно быть приоритетом для всех участников рынка. Команда Antal Talent со своей стороны всегда готовы помочь вам в формировании успешной команды!