В 2025 году в опросе приняли участие 3 824 респондента из числа топ-менеджеров, руководителей среднего звена и специалистов. Полученные данные позволяют нам объективно оценить ключевые тенденции, понять ожидания бизнеса и сотрудников, а также выявить новые вызовы, с которыми компании сталкиваются в реальном времени.

Готовность к смене работы и ожидания кандидатов

Сотрудники демонстрируют высокую мобильность. 33% уже ищут работу или планируют начать активный поиск в ближайшее время. При этом 31% кандидатов ждут при переходе повышения на 21–30%, еще 30% на более чем +30% к текущему окладу. Это формирует жёсткую конкуренцию за персонал и вынуждает компании использовать дополнительные инструменты удержания – от гибридных форматов работы до расширенных пакетов льгот, эти разделы в исследовании занимают весомую часть.

Зарплатные тренды и налоговая реформа

По данным ежеквартального опроса Antal Talent среди компаний – почти 90% провели индикацию зарплат в текущем году. Основные диапазоны увеличений – 7–12%. В рамках опроса сотрудников компаний мы уточнили, что только 12% компаний компенсируют НДФЛ с 2025 года, тогда как по заверениям компаний в конце 2024 года, более 70% хотели компенсировать до 3% своим сотрудникам. В самом обзоре вы найдете зарплатные вилки по более чем 500+ позициям из различных индустрий.

Баланс и удержание сотрудников

Если говорить о мотивации, ключевыми факторами удержания остаются: баланс работы и личной жизни, интересные задачи и круг ответственности, а также конкурентный уровень заработной платы.

Примечательно, что 32% сотрудников признают наличие профессионального выгорания, и только у 30% компаний существуют полноценные программы поддержки сотрудников в ситуации стресса или выгорания. В условиях кадрового дефицита именно забота о сотрудниках становится не просто HR-инструментом, а стратегическим приоритетом.

Технологии и новое поколение

Мы изучили отношение к искусственному интеллекту: почти 70% специалистов ожидают, что ИИ изменит их профессию уже в ближайшие 3–5 лет. Это задаёт новый вектор для HR-стратегий и корпоративного обучения.

В этом году мы ощутили возросший интерес к теме баланса поколений, даже подготовили специализированный тренинг по работе с сотрудниками разного возраста. В рамках исследования мы видим, что зумеры, миллениалы и поколение X по-разному смотрят на состав компенсационного пакета, а также на формат работы.

Мы в Antal Talent убеждены: будущее будет за теми компаниями, которые сумеют найти баланс между интересами бизнеса и ожиданиями людей. Желаем вам приятного чтения и всегда рады помочь вам с решениями кадровых задач.

Запросить полную версию обзора можно на сайте Antal Talent: https://antaltalent.ru/request-salary-survey-25-26/