О тренингеШаги рекрутмента — это тренинг направленный, как на формирование структуры подбора персонала в компании с нуля, так и направленный на оптимизацию текущего процесса. Разрабатываем индивидуальные программы обучения с учетом задач и потребностей каждой компании и функционала участников. Формат проведения может быть очным и онлайн. Практические материалы постоянно пополняются интересными кейсами, в том числе, мы можем использовать в качестве практических заданий проработку проблемных моментов, с которыми вы столкнулись в работе. Мы предлагаем индивидуальные программы с учетом специфики участников: рекрутеров, HR, линейных руководителей, топ – менеджеров.

ЗАПРОСИТЬ УСЛОВИЯ

Почему Antal Talent

Мы более 25 лет представлены на российском рынке рекрутмента, сотрудничаем как с крупными международными, так и локальными компаниями. Средний опыт работе в рекрутменте у наших менеджеров более 10 лет. Команда консультантов Antal Talent состоит из более чем 100 высоквалифицированных рекрутеров, которые работают с такими индустриями как: розничная торговля, ИТ, индустриальный сектор, фармацевтика, FMCG, банки и финансовые услуги, консалтинг и другие.

Этапы подготовки

01

Определяем ваш запрос, формулируем конкретные темы исходя из того, что вы хотите получить на выходе

02

Фиксируем критерии эффективной тренинговой работы — каким должен быть результат обучения и как мы сможем его оценить.

03

Подбираем тренеров под вашу задачу и предлагаем вам несколько вариантов. Есть возможность подобрать тренеров-рекрутеров именно из вашей индустрии

04

Проводим тренинг и собираем обратную связь от самих участников (сотрудников) и от руководства (заказчика).

05

Предоставляем отчет о результатах.

Структура тренинга «Шаги рекрутмента»:

  1. Превью на основе исследований рынка труда Antal Talent о ситуации на рынке труда, презентация о текущем состоянии вашего сектора;
  2. Оценка особенностей внутреннего рекрутмента с помощью SWOT анализа;
  3. Процесс рекрутинга в компании:
  • Уровень оптимальности процесса и его отлаженности
  • Инструменты поиска
  • Коммуникация с кандидатами;
  • Узкие места поиска и оценки кандидатов
  • Внутреннее взаимодействие (контакт между рекрутерами и внутренним заказчиком);
  • Интервью, подготовка и проведение, валидность инструментов оценки, мотивации;
  • Модель компетенций;
  • Оценка по системе STAR;
  • Интервью по компетенциям;
  • Предоставление обратной связи, юридические аспекты;
  • Экономика найма.


    • ЗАПРОСИТЬ УСЛОВИЯ

    Анастасия Ковалева,
    руководитель направления Consulting Services, Antal Talent

    1. Более 15 лет опыта в области рекрутмента и карьерного консультирования
    2. Анастасия имеет специализацию в закрытии вакансий TOP и middle уровня
    3. Формирование и лидирование команды более 7 лет
    4. Опыт построения сотрудничества с крупными Industrial, FMCG, Retail, Pharma компаний
    5. Образование: юриспруденция, управление персоналом
    6. Сертифицированный эксперт по тестированию поведенческих особенностей (Thomas Test)
    7. Имеет опыт разработки и проведения тренингов и вебинаров
    8. Свободно говорит по-английски

    Екатерина Головина,
    Карьерный консультант

    1. 23 года опыта в области рекрутмента, с 2007 года проводит внутренние тренинги,
с 2013 внешние в том числе в области повышения управленческих компетенций персонала.
    2. 10 лет успешного опыта в области развития бизнеса, 120 клиентов.
    3. 8,5 лет занимается карьерным консультированием, 700 сессий.
    4. 33 карьерные консультации по аутплейсменту сотрудников посольств США и Великобритании.

    Опыт разработки и проведения тренингов:

    1. «Эффективные устные и письменные коммуникации».
    2. «Методы подбора персонала для руководителей подразделений» «Эмоциональный интеллект и успешная карьера».
    3. «Семь трансформаций лидерства».
    4. «Тестирование персоналаThomas Test ( DISC)».

    Вебинары:

    1. «Карьера и достижение финансовых целей для 35+. На что влияет возраст».
    2. «Примеры успешности по методу STAR».
    3. «Удаленное интервью: секреты успешной презентации».
    4. «Современные тенденции на рынке труда в HR».

    Срок проведения тренинга:

    1–3 дня, в зависимости от объема вашего запросами и от текущего состояния структуры подбора персонала в компании

    Стоимость проведения тренинга «Шаги рекрутмента»

    На стоимость влияет продолжительность тренинга, количество сотрудников, формат и ряд дополнительных факторов. Итоговая стоимость обсуждается с каждым клиентом индивидуально. Под каждый запрос мы подбираем оптимальное решение для заказчика.


    ЗАПРОСИТЬ УСЛОВИЯ

    Узнайте условия проведения тренинга

    Оставьте контакты, мы свяжемся с вами в течение 15 минут и обсудим все детали.


    Загрузка